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All diese Tipps und kleinen Kniffe haben natürlich nur dann eine Chance, Ihren Berufsweg positiv zu verändern und zu befördern, wenn Sie Ihre Selbsteinschätzung mit größtmöglicher Ernsthaftigkeit und dem ehrlichen Bemühen, sich selbst "auf die Schliche" zu kommen, angehen.

Dazu gehört, auch eigene Schwächen zu erkennen und als Bestandteil Ihrer Selbst zu akzeptieren. Denken Sie daran: Eine selbsterkannte Schwäche kann durch entsprechendes Handeln sogar zur Stärke werden! Eine von anderen erkannte Schwäche bleibt eine Schwäche!

Im Folgenden möchten wir Ihnen einige abschließende Tipps geben, die wir unter den Begriff "Persönlichkeitsmanagement" zusammengefasst haben.

Was ist der kurze Sinn der langen Rede dieses Ratgebers? Der Sinn ist dieser: Ändern Sie Ihr Selbstbild, werden Sie vom "Beschäftigten" zum Unternehmer in eigener Sache. Mit einem Wort: Gründen Sie die "ICH AG". Die "Statuten" Ihres Unternehmens lassen sich wie folgt beschreiben:

Die Ich AG fragt regelmäßig: Wer bin ich, was will ich sein? Sie strebt nach Meisterschaft in einer bestimmten Disziplin, einem bestimmten Beruf (ihrem Geschäftszweck). Die Ich AG beschäftigt sich mit Arbeit, die Sinn macht und ihr Geld wert ist, und sie konzentriert sich 100-prozentig auf das in Angriff genommene Projekt. Sie achtet aber auch auf die (persönliche) Verpackung und verkauft mit Leidenschaft, da sie ein überzeugendes Verkaufsargument hat: nämlich Sie selbst - als eine Persönlichkeit mit ausreichend starken Seiten, die zu ihren Schwächen steht, weil sie überzeugt, statt zu überreden.

Daher kann es sich die Ich AG auch leisten, ihre "Kunden" sorgfältig auszuwählen und gegebenenfalls auf ungeeignete Kunden zu verzichten. Denn auch hierdurch achtet sie peinlich genau auf ihren guten Ruf der Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit.

Und schließlich: Die Ich AG ist geradezu "erneuerungswütig". Sie kultiviert ihre Neugier und nutzt jede Gelegenheit, etwas Neues zu lernen (dabei liegt die Betonung auf "etwas", nicht: "vieles"!).

1. Ich bin bekannt für … (2-4 Projekte). Mein Plan ist es, im nächsten Jahr für folgende weiteren … (1-2 Projekte) bekannt zu sein.
2. Mein derzeitiges Projekt fordert mich in folgenden Bereichen heraus: (1-3 Bereiche nennen).
3. In den letzten 90 Tagen habe ich Folgendes hinzugelernt: (1-3 Sachverhalte nennen).
4. Meine Kundenkartei hat sich in den letzten 90 Tagen um (2-4 Namen) erweitert.
5. Mein öffentliches "Erscheinungsprogramm" umfasst: (2-3 Sachverhalte nennen).
6. Um meinen Lebenslauf/Horizont, aber auch mein "Erscheinungsprogramm" zu erweitern, werde ich in den nächsten 90 Tagen Folgendes tun: (1 Aktivität nennen).
7. Mein Lebenslauf/Horizont, aber auch mein "Erscheinungsprogramm", unterscheidet sich vom letztjährigen durch: (1-2 Sachverhalte nennen).

Wenn Sie diese Bewertung regelmäßig und ehrlich durchführen und die "Statuten" Ihres Unternehmens einhalten, dann ist Erfolg zwar nicht garantiert (das kann niemand ernsthaft verlangen!). Aber: Er ist machbar, und sogar wahrscheinlich: Denn Sie schaffen sich regelmäßig selbst Erfolgserlebnisse, die durch Sie selbst nachprüfbar sind. Und es sollte mit dem Teufel zugehen, wenn dies an Ihren Mitmenschen völlig unbemerkt vorbei geht.